從中國電建集團核電工程公司獲悉,在當前嚴峻的疫情防控形勢、復雜多變的國內外市場環境和繁重艱巨的工作任務下,為確保推進企業高質量發展,公司近日推出了六項工作措施:
一、抓好疫情防控工作。
國內項目落實“五有一網格”防控措施,國外項目做好常態化、長期化疫情防控。國內外聯動做好“兩穩”工作。
二、聚焦重點開拓市場。
逐步將重點由傳統火電向新能源、市政、房建等業務轉移,繼續加強海外EPC營銷能力建設。穩步推進核電市場開發。聚焦集中式風電、光伏能源基地項目開發建設。
三、戰略引領推進改革。
編制完成公司“十四五”發展規劃,建立重大戰略任務的實施路徑、責任體制和考核機制,強化戰略規劃的剛性約束,抓好落地實施。
四、提升公司經營質量。
強化成本管控能力,把“兩金”規模壓降到合理水平。
五、高效推進項目履約。
突出問責考核,層層壓實責任,強化標準制度落地落實,有效化解各類安全風險,堅決杜絕各類安全事故。
六、增強企業發展活力。
主動加強與先進企業對標對表,大膽吸收借鑒成功的經驗做法。推進管理數字化,推進業務數字化。加強技術研究與攻關,為公司高質量發展精準賦能。